Hlavním problémem, na který se projekt zaměřuje, je obecně nízká kvalita strategických dokumentů, vytvářených ve veřejné správě ČR. Důsledkem jsou problémy s implementací strategií na straně jedné a především nemožnost strategie monitorovat a hodnotit dosahování vytčených cílů na straně druhé, především v souvislosti s Dohodou o partnerství a operačními programy, kde je nutné sledovat a hodnotit příspěvek Evropských fondů (ESIF) k naplňování strategií. Při stávající podobě a nízké kvalitě strategií tento požadavek ze strany Evropské unie nelze správně naplňovat. Potřeba řešit uvedený problém vyplývá také ze Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014-2020, resp. z jeho Implementačního plánu, specifického cíle 1.3, opatření Strategické řízení a plánování ve veřejné správy.
Projekt v prvé řadě usiluje o zevrubné zmapování prostředí strategické práce ve veřejné správě (rezorty a kraje), na základě kterého budou formulována podložená a v praxi realizovatelná doporučení pro její zlepšení. Klíčovými jsou také platformy MMR-NOK (Expertní skupina pro strategickou práci a Pracovní skupina Databáze strategií), jejichž členy jsou zástupci veřejné správy, tj. přímé cílové skupiny. Výstupy projektu tak lze pomocí kontinuálního fungování těchto platforem posouvat dále a implementovat do praxe.
Základní informace o projektu jsou dostupné v dokumentu níže.