Místopředsedkyně PSP Vlasta Parkanová: Děkuji. S další interpelací se pan poslanec Lubomír Zaorálek obrací na ministra Kamila Jankovského. Prosím, pane místopředsedo, máte slovo.

Místopředseda PSP Lubomír Zaorálek: Děkuji. Dámy a pánové, výběrová řízení v této zemi. Výběrová řízení na veřejné zakázky jsou velmi neprůhledná. Něco o tom určitě ví také ministr Jankovský, protože jeho rodinná firma PHAR SERVICE získala zakázky pro státní nemocnice IKEM a Královské Vinohrady. Vyhrála letos dvě takové soutěže. V jedné sice neuspěla, ale stala se subdodavatelem vítězné firmy. Jedná se o zakázky dohromady za 250 mil. korun. To pro firmu, která má roční obrat do 190 mil., určitě představuje mimořádný výsledek. Jestli ministerstvo pana Jankovského a on sám chce usilovat o transparentnost výběrového řízení, měl by se sám stát transparentním. Já říkám, že ty zakázky, o které se jedná, byly netransparentní mimo jiné proto, protože v případě IKEMu se jednalo o zakázky na údržbářské služby. Zakázku o hodnotě 160 mil. získala mimo jiné - vítěz získal - z důvodu, že dvě levnější nabídky byly ze soutěže vyloučeny, takže tady podezření a pochyby jsou na místě.

Dovedu si představit jediný způsob, jak by měl pan ministr postupovat, aby manipulace a podezření vyloučil, a to bylo zveřejnění dokumentace, o které se může přičinit společně s ministrem Hegerem, protože obě nemocnice patří státu. Myslím si a chtěl bych vyzvat pana ministra, aby umožnil zveřejnit dokumentaci z těchto řízení a přesvědčit se o tom, že řízení byla spravedlivá.

Místopředsedkyně PSP Vlasta Parkanová: Děkuji. Pan ministr Jankovský se chystá odpovědět.

Ministr pro místní rozvoj ČR Kamil Jankovský: Tak. Já na to samozřejmě odpovím. A na tomto místě bych rád upravil některé údaje, které tady byly prezentovány a které jsou samozřejmě převzaty z novinových článků.

Firma PHAR SERVICE nemá obrat 190 mil., jak tady bylo řečeno. Firma PHAR SERVICE měla v roce 2008 obrat 360 mil., v roce 2009 220 mil., v roce 2010 očekávaný odhad 300 mil. V těchto třech letech firma PHAR SERVICE měla podíl zakázek od veřejných zadavatelů konstantní ve všech třech těchto letech, zhruba 26  mil. korun, tzn. necelých 10 %.

Co se týče údaje o 250 mil. Jestliže si od 250 mil. odečteme zmiňovanou zakázku 160 mil., údržbářské práce, pak skutečně nevím, kde těch 90 mil. je. Prostě já tady říkám fakta.

Co se týče zakázky na údržbářské práce, to znamená na facility management v nemocnici IKEM, byla to již druhá účast firmy PHAR SERVICE. Firma PHAR SERVICE se účastnila již prvního výběrového řízení, které bylo konáno před dvěma třemi lety, kdy výběrové řízení bylo zrušeno, aniž by byl vyhlášen vítěz. Současně jsme se tam zúčastňovali výběrového řízení na dostavbu celého IKEMu, kde jsme nevyhráli, ve sdružení se společností Hochtief jsme skončili druzí. Takže samozřejmě jsme určité informace o této nemocnici měli. To je prostě fakt.

Na tomto místě bych ještě vyvrátil některé informace, které se objevily. V tuto chvíli nevlastním žádné anonymní akcie - jak pan redaktor Holub z Aktuálně.cz se někde vyjádřil, že jsem majitelem společnosti F.T.I. Ano, společnost byla developerský projekt, který jsem měl jako zástavu. A tuto zástavu jsem realizoval prodejem a tento prodej bude řádně v mém daňovém přiznání za rok 2010.

Od září 2010, resp. od půlky srpna 2010, nevykonávám žádnou činnost, ani přímou či nepřímou, ve společnosti PHAR SERVICE. V tuto chvíli společnost neřídím a neovládám.

Děkuji. To je prosím všechno. ***

Místopředsedkyně PSP Vlasta Parkanová: Doplňující otázku chce ještě pan poslanec a místopředseda Luboš Zaorálek položit, pane ministře.

Místopředseda PSP Lubomír Zaorálek: Ano, takže vy říkáte, pane ministře, že to v této chvíli neřídíte. Nicméně je to rodinná firma, vy jste ji předal synovi a o těch zakázkách se rozhodovalo v době, kdy jste ministrem byl. Takže já říkám, a to by bylo dobré, to je podstata mé interpelace, na to se ptám, já říkám: Podezření existuje, že v době, kdy jste byl ministrem, se rozhodovalo. A jsou tady pochyby. I veřejně se řeklo, že informace o tom, proč některé firmy neuspěly, že to prostě bylo proto, že měly příliš nízkou cenu. To je podivný argument. Takže tady by bylo třeba tyto pochybnosti rozptýlit.

Já jsem to také pochopil tak, když jste říkal, že vaše firma měla pouze 10procentní podíl z veřejných zakázek, že po těchto úspěších zřejmě tato vaše rodinná firma podíl výrazně zvýšila. Takže to připomíná historii už ministra pana Řebíčka, který takto, jeho firma, kterou také takto předal, tak potom získávala postupně stále větší zakázky.

Místopředsedkyně PSP Vlasta Parkanová: Pane poslanče, čas.

Místopředseda PSP Lubomír Zaorálek: Ano, takže říkám, zveřejnění dokumentace je způsob, jak rozptýlit pochyby. Rozhodovalo se v době, kdy už jste ministrem byl.

Ministr pro místní rozvoj ČR Kamil Jankovský: Tak ještě jednou. V době, kdy jsem se stal ministrem, to znamená v půlce července, jsem měsíc firmu předával, od půlky srpna prohlašuji, že jsem žádný řídící vliv na firmu PHAR SERVICE nevyvíjel.

Co se týče vaší druhé poznámky o zvýšení obratu, já jsem říkal, že těch 10 % představovalo zhruba 2008, 2009, 2010, ten objem veřejných zakázek se pohyboval řádově kolem 10 %, plus minus nějaká desetinka. A ta zakázka 160 mil. je fakticky 29 mil. paušální sazby ročně na dobu čtyř let s opcí, pokud by se tam vyskytla nějaká větší oprava havarijního charakteru, tak do osmi milionů, způsobem ocenění, který je definován, tak je tam možnost osmimilionové opce. Takže ono to v ročním obratu samozřejmě takové navýšení nedělá.

A do té zakázky se PHAR SERVICE přihlásil v době, kdy jsem neměl tušení, že se stanu ministrem. Takže bych prosil, aby nějaké přirovnávání k tomu, že za mého působení na ministerstvu vzrostl firmě PHAR SERVICE obrat, aby skutečně nebylo takto interpretováno. Děkuji.

Místopředsedkyně PSP Vlasta Parkanová: Děkuji, tím končím tuto interpelaci a zvu pana poslance Jana Látku, který se obrací se svou interpelací na ministra vnitra Radka Johna. Prosím.

Stenozáznam včetně audia na webu PSP ČR.